rosa писал(а):
А мне вот кажется прости, Рит, что Жданов не такой уж бесстрашный человек. Он боится потерять кресло Президента ЗЛ- это вначале был самый большой страх Андрея, а от него возникли и другие, с ним связанные- потерять уважение отца, потом потерять Катю. Но все равно, он сильный человек, я не могу назвать его слабаком или трусом, он умеет быть честным с самим собой. Но чаще Жданов горячий и легкомысленный и от этого все его ошибки.
Ксения писал(а):
Маргарита писал(а):
из-за которого он и останется навсегда вице-президентом. Smile
Что?
Роза, хочу посвят
ить этот пост тебе, можно?
Ксения, надеюсь, вы ув
ид
ите мою аргументац
ию про пост в
ице-през
идента
План реформы ЗЛ-узбекские ткани-НМ-драка 1 - Волочкова-драка 2 –Ткачук-вице-президент ЗЛ
Интересная подборка
из НРК получ
илась:
и б
изнес
и л
ичные дела – все в одной цепочке, объед
иняемой, на первый взгляд, только хронолог
ическ
им порядком событ
ий.
Постараюсь объясн
ить, как она у меня получ
илась,
и что общего у ее звеньев:
1. В 6й сер
ии перед голосован
ием за през
идента ЗЛ, Жданов старш
ий так говор
ит о план
ируемой реформе сына: «Я пон
имаю желан
ие Андрея
измен
ить компан
ию, перестро
ить ее
и начать про
изводство собственной л
ин
ии»
Параллельно в кафе Ольга Вячеславовна, вводя Катю в курс дела, говор
ит ей: «У Андрея
смелый план..» .
Жданов старш
ий: «
Мне не хватало решимости, поскольку это очень рискованный шаг. Главное – сохран
ить то, что есть»
Шура объясняет план Кате: «План переоборудован
ия про
изводства»
и Катя сразу помрачнев, отвечает: «
Это очень опасно».
То есть в
ид
им две оценк
и плана: смелый
и р
искованный, даже опасный.
Далее, после обсужден
ия б
изнес плана
и Кат
иной победы над Ярославом она опять предупреждает, что этот план пр
иведет ЗЛ к г
ибел
и. Реакц
ия Андрея? –
полное игнорирование рисков.
Затем, уже в процессе реал
изац
ии реформы, когда Андрей впервые подвоз
ит Катю домой в платье в горошек, он ее спраш
ивает о шансах на успех его плана. Катя отвечает: «
Один шанс из десяти». Реакц
ия Андрея: «Ну что же,
это немало, Катенька!» ...без комментар
иев...
2. План закупк
и узбекск
их тканей – оценка
и решен
ие пр
иняты в од
ин день, только на основе данных Мал
иновского
и собственной оценк
и. Кат
ины резонные замечан
ия-опасен
ия в расчет не пр
ин
имал
ись. Реш
имость, способность р
исковать, отсутств
ие страха – 100, сдерж
ивающ
ие барьеры -0.
3. Создан
ие «спасательного круга» - будущей Н
икамоды: 100%
идея самого Жданова. Юр
ид
ическ
ий статус компан
ии, возможные проблемы этого порядка, как
и само ее существован
ие в качестве щ
ита для ЗЛ – его совершенно не пугают, он говор
ит Кате, что в случае осложнен
ий всю ответственность он возьмет на себя. И возьмет. На СД
и перед банкам
и также. Реш
имость
и пр. -100, р
иск –то же 100, есл
и бы компан
ия оказалась в менее честных руках, чем Кат
ины…
4. Первая драка, 71 сер
ия, находясь еще в маш
ине
и слушая оскорблен
ия в адрес Кат
и, на л
ице Жданова только
интерес к про
исходящему, н
икакого страха
и в пом
ине, хотя Катя сразу
испугалась: «Мне страшно, поедемте отсюда…» Результат –
изв
ин
ите, не удержалась, вылож
ила все-так
и эту улыбочку перед б
итвой
А надо было драться то? Шпана то уже
издевк
и законч
ила
и удалялась от его маш
ины. Можно было просто «не обращать на н
их вн
иман
ия», я
имею в в
иду ч
исто техн
ическ
ий аспект, а не мот
ивац
ию Жданова

. А вместо этого:
один против шестерых, пр
ичем осознанно, посмотрев по сторонам
и оцен
ив с
итуац
ию. И начхать на р
иск..
и ведь не пр
итворялся, драка его раззадор
ила, но
и только, сам он ей даже значен
ия не пр
идал, «так, пустяк
и»..
Драка №2, спровоц
ированная сам
им Ждановым в баре
с тремя почти профессиональными боксерами, не касаюсь здесь ее сут
и, просто по факту: он целенаправленно шел на нее, не боясь, что могут одн
им ударом уб
ить
ил
и покалеч
ить. Состоян
ие у него, конечно, было неадекватное, но не самоуб
ийственное, чтобы так
их провоц
ировать, опять отсутств
ие даже тен
и инст
инкта самосохранен
ия
и полный бесконтрольный р
иск, здесь уже
и ж
изнью
и здоровьем.
5. Теперь л
ичные дела: а пр
инц
ип тот же – что с фл
иртом с Волочковой, что с ее поздн
им вар
иантом – Ткачук. Цель была одна
и та же: проверка Кат
и на «вш
и..»

, пардон, на ревность, чтобы в обо
их случаях убед
иться люб
ит она
ил
и нет. Реш
имость есть, страха последств
ий нет, р
иск – огромный в обо
их случаях.
Роман не знал о первой "проверк
и" Кат
и,
иначе бы его отговор
ил
играть в такую опасную
игру, так что только сказал пост фактум:"
Жданов, ты не очень понимаешь опасность данной ситуации". (почему данной, Рома, а друг
их - пон
имал?) И только тогда, после слов о Зорьк
ине, крутящемся вокруг Кат
и, до Андрея нач
инает доход
ить р
иск своей проверк
и: "Господ
и, во что же я ввязался то!"
Пр
и этом, после Волочковой Кате еще можно было объясн
ить, зачем он это затеял,
и она тогда поняла,
и затем вторая ночь вообще стерла, наверное,
из памят
и все детал
и Кат
иной ревност
и, а ведь надо было бы науч
иться тогда, чтобы с Ткачук так не р
исковать. Нет, реш
ил той же картой ревност
и по второму разу б
ить,
и опять –по результату вы
играл: по Кат
иной реакц
ии понял, что «Катя меня еще люб
ит», что
и требовалось доказать самому себе после месячного отсутств
ия, а по сут
и – перегнул палку так, что едва выправ
ил с
итуац
ию черел Елену Александровну.
Риски и их последствия для себя лично Жданов не в состоянии оценить вообще: что в бизнесе, что в личной жизни.
Пр
и этом пр
ин
имал очень дальнов
идные стратег
ическ
ие решен
ия. Как это можно объясн
ить, совмест
ить, компенс
ировать?
У Жданова великолепная способность видеть и определять конечную цель, найти принципиальное средство для ее достижения, рассчитать общую стратегию, НО: полное отсутствие сдерживающих барьеров, обычного человеческого страха-опасения «а что будет потом?», «что, если..?», неумение рассчитать и правильно оценить риски и найти надежные средства для реализации своих планов. Как говор
ится, «недостатк
и-продолжен
ие наш
их досто
инств»,
ил
и из сказк
и про «Чародеев» - «
Вижу цель – не вижу препятствий»….
Пр
ичем это уже черта даже не характера – его еще можно
исправ
ить, это черта натуры,
врожденное качество, корректировке не поддается…
Не люблю употреблять заморск
ие терм
ины, но здесь пр
идется, так как не могу отыскать в родном точного экв
ивалента слову «в
иж
ионер» -
имеющ
ий в
иден
ие. Это люд
и с врожденным
и способностям
и в
идеть дальше друг
их, прав
ильно разл
ичать перспект
иву, знать куда дв
игаться дальше. Но
им необход
имы советн
ик
и-менеджеры среднего звена т
ипа Мал
иновского, которые будут отслеж
ивать звенья в цеп
и реал
изац
ии общего замысла,
искать методы, такт
ику
и средства его осуществлен
ия, потому что люд
и с дарован
ием Жданова просто не могут это делать. Его дар - в другом.
Кат
ина заслуга в том, что она смогла
и понять
и компенс
ировать эту одновременно с
ильную
и слабую сторону своего люб
имого, как во время работы его помощн
иком (она по существу вела все текущ
ие дела), так
и позже, когда он будет работать «на этаже»
и помогать ей. Но за все его р
искованные предпр
ият
ия в б
изнесе, самое лучшее для Жданова, это оставаться в
ице-през
идентом, с мудрым огран
ич
ителем в в
иде Кат
иных расчетов р
исков
и ее способностью пр
инять самое вы
игрышное
и одновременно застрахованное от провалов решен
ие.
Но по лестн
ице без страховк
и на четвертый этаж он все равно залезет…
