Кип писал(а):
Так и я не считаю безвыходным. Я вообще сейчас не оцениваю поведение и решения Андрея, я говорю только о Павле, который своими действиями явно никак не помог сыну не сбиться с пути. Только еще больше своим недоверием и нотациями, зная взрывной и авантюрный характер сына, позволил тому упасть в пропасть.
Окей.
С этим могу согласиться.
То, что Павел цеплялся за этот срок в год... и прочие вещи...
соблазняли Андрея на кривую дорожку.
Не способствовали его исправлению.
Хотя как ты относишься к моей версии о просьбе проиграть честно?
Но именно "позволил упасть в пропасть"... хотя это уже не подтолкнул... но все же тоже кажеется мне больше применимым или к подростку или к нездоровому психологически человеку, сломленному, временно или нет.
Все же вопринимаю Андрея как взрослого...
Кип писал(а):
А это еще раз говорит о том, что именно голос ПО был важен Андрею. Потому что, только он мог оценить его качества. И Андрей это понимал. И именно в этом отец ему отказал просто испугавшись нового.
И тут соглашусь.
Хотя все вокруг не могут реально ценить человека.
И от родителей... многим ли достается вера в них и поддержка?
Андрей потом нашел поддержку в Кате и Роме и вот это по-момему необычно, и просто сокровище.
Хотя может они как раз были слишком... не просто поддерживающими, все-принимающими/всепрощающими.
А Андрею нужны были тормоза.
На самом деле практика для меня показала, что Андрею жесткие ограничение и "нет" были нужныне меньше, а может даже больше поддержки.
Говорил ли ему кто-то до Кати... до провала коллекции и до контрабандистов жесткое "нет"?
У меня создалось впечаление, что Андрею ранее так или иначе удавалось прогнуть мир под себя, и получить желаемое.
Все кроме карт-бланша от папы.
Но вседозволенность в родителях тоже вредна.
Окей.
Знаю, что ты сейчас возразишь, про после совета-разоблачения.
И это мощные аргументы...
Но я не берусь оценивать отношения родителей в НРК.
Не потому, что неинтересно, а потому, что мне слабо.
Если не можешь эффективно работать из-за проблем в отношениях с отцом.
Бросать работу не надо.
Но и работать надо над собой, себя менять, а не огромную компанию перестраивать.
Все же не военное время, когда мульчик в 12 лет должен стать мужчиной...
Мне кажется нужно сначала найти равновесие внутри себя, а потом браться за штурвал судна. Чтобы не превратить корабль в "Титаник".
А если встал у руля - то руль - это не способ впечатлить папу, как бы страшно этого не хотелось, это ответственность, прежде всего огромная ответственность перед командой: не навреди.
Кип писал(а):
Скорее, не дал чувства уверенности в себе. Андрей не чувствовал его поддержки. Это не могло произойти вот так, спонтанно. это из их прошлого...
Да. Но если родители чего-то недодали, а мы выросли.
Уже наша работа сроить себя, воспитывать, работать над собой.
Альтернатива только жалеть себя всю жизнь. И терть что-то хорошее...
Кип писал(а):
Вот смотри, простой случай. Выполняешь ты работу. Но, что-то пошло не так. Ты ошибся. Но ты понимаешь, что можешь все исправить, просто надо время. И вот два варианта. Твой начальник - человек, который верит в тебя, доверяет и знает, что ты исправишь свои ошибки. Думаю, ты спокойно пойдешь и скажешь, что блин накосячил, но все будет нормально. А второй вариант, когда ты знаешь, что, твой начальник никогда тебе не доверял, в тебя не верит и шанса исправить - не даст. Пойдешь ты каятся? Вот тут уже вопрос. Кто-то пойдет, а кто-то нет. Сначала все исправит, а потом расскажет.
А что значит это "Ты ошибся. Но ты понимаешь, что можешь все исправить, просто надо время. "?
Не при всех ошибках есть грантия исправления.
На твой вопрос... представить себя за работой.
Пришли в голову две ошибки.
1) Я накосячила в файле. Отчете или еще каком-то. Его надо править восстанавливать.
Если допустимо, и доверительные отношения с начальством я говорю так и так, файл капут, надо реанимировать и доверяющий начальник говорит или окей, переносим срок совещания (заранее, заметь!), или если недоспустимо, но доверительные отношения, остаться пожалуйста сверхурочно и переделай. Если необходимо сам(а) с тобой отсанется.
Если нет доверия то или готовиться к чесному признанию или и вероятно уходу или сидеть до ночи бесплатно и править косяк чтобы никто не узнал.
Но представить неправильный отчет об этом не сказав. Для меня страшнее чем сказать отчета нет.
2) Я, например, перевела по ошибке деньги поставщику А, вместо поставщика А1.
По закону опставщик А1 обязан ошибочно полученные деньги вернуть. И, как правило такое случается в практике любой компании с большим потоком платежей и разрешается спокойным возвратом. Но сказать, что я ЗНАЮ, что могу это исправить, я уже не могу. Т.к. несмотря на закон и традицию делового оборота ГАРАНТИЙ нет. И если я боюсь начальника и нету доверия...
Я возможно промолчу, если меня не спросят.
А вот если спросят... повиниться правильно.
Я не говорю, что вот так заранее уверена на 100%, что поступлю правильно. В страхе и отчаянии можно всякого натворить...
Но это может и закопатть обманщика еще глубже, если деньги сразу не вернут.
Ну и реально без жизненной необходимости в завтрашней ЗП, я бы не сказала, что начальник подтолкнул кого-то к обману своим недоверием.
Хотя неконструктивное отношение начальника к подчиненным ухудшает общие показатели, для меня это бесспорно.
Но некоторым нужна поддержка, некоторым пендель, а некоторым тормоза - это тоже правда для меня.
Думаю андрея бы лучше остановили не доверие ПО, а аудиторы под боком.
Ну и возвращаясь к "Но ты понимаешь, что можешь все исправить, просто надо время." Вот это уже целиком Андрюшин самообман.
Исправления и успех в них - не гарантия!!!
Он только еще больше всех закапывал, прежде чем реально смог все исправить, сломав все ограждения на самом краю обрыва, по лучшим традициям голливуда.
Только угадай, что будет с диспечаром у которого "самолеты разошлись избежав столкновения на смешном для авиации расстоянии в 10 метров"? Мне кажется это реальный случай из времен России до НРК (тех 15ти лет).
Если диспечер не справлялся, но промолчал, думая, что может все исправить и формально таки исправил?!
Если не промолчал, но проблема случилась, и сможет доказать, тогда, думаю, достанется не ему.
И еще мне напомнила эта картинка традиционные американские скандалы с управляющими компаниями, когда те вот точно тоже самое говоря себе и точно так же подделывая отчеты банкротят компании.
Даже их ипотечный кризис 2007-2009 годов примерно об этом же - очередные завышенные ожидания и вера в то, что все исправят прежде чем все рухнет.
Не успели.
И там был эффект доминошек.
Ну и вернемся к НРК.
Первый раз Андрей врет чтобы сказать, что продол больше, чем на самом деле.
Вот тут уж точно не вижу никаких гарантий исправления!
Продажи никто никому не гарантирует.
Если не брать госпредприятия в меньшей мере, и коррупцию в большей.
Кип писал(а):
Я не говорю, прав он или нет, а просто абстрактно о выборе в случае доверия/недоверия.
И я рассуждаю тут как раз с позиции того, что ПО не только акционер, но и отец. Но именно отца в этой ситуации я не увидела.
С соблазном - согласна.
И с тем, что ПО тоже не построил коммуникацию...
Кстати... а со скольки лет... и переходит ли ответстсвенность за от родителей к детям?
В смысле тебе не кажется, что к каких-то пор и возраст 30/60 вполне в это вписывается, не родитель отвечает за ребенка, а ребенку умеснее отвечать за родител?
Но и Андрей её не построил.
И создать плохие условия - это еще не подтолкнуть, для меня, подталкиванием будут невозможные условия.
Хотя опять же, для меня, ложь только повышает вероятность проблем...
Хотя в этом я странная.
Я даже шпор практически никогда не использовала.
И не потому, что не хотелось, а потому, что разоблачения со шпорой боялась больше чем завала на экзамене самостоятельно.
Кип писал(а):
Итог работы должен подводиться через год, цель поставлена, ее достижение - это итог. Промежуточно, могут быть разные успехи/не успехи, и увольнять до истечения срока - не правильно.
Да ладно. А Воропаева?
Ну вот предположим результатом его работы стал бы не саботаж, а проблемы в коллективе, угроза забастовки, дикое падение продаж?
К тому же по закону для управленцев и финансисотов (ген директоров и главбухов вроде) по закону испытательный срок вдвое больше чем у любях других работников. 6 месяцев против 3х обычных.
На ИС по закону можно уволить за ТРИ дня! (если меня память не подводит)
Я, вообще, не знаю, кто из работников не живет с чувством неопределенности.
И вот сейчас я думаю, что ПО надо было не заботу об Андрее проявлять, не просто покудахтать (дурацкое слово, но лучше не придумала), а жестко контролировать.
Кип писал(а):
Но и не отрытое недоверие. Понимаешь, Павел собирается доверить фирму Саше.
В контексте вышесказанного, я таки скажу что ПО фирму Андрею доверил.
Хоть и скрепя сердце.
8 из 10 лет моей профессиональной работы про ходят по видео и/или компьютерным наблюдением.
У Андрея этого не было!!
Кип писал(а):
Павел вообще ничего не говорит Александру, не о чистых руках, ни о заботе о персонале, не о своих опасениях
"Чистые руки" и в НРК - после избрани.
Персонал... как тебе вариант о том, что Саша говорил, что продолжит курс ПО.
Андрей, что поменяет, Павел гадает о переменах, а от Алекса перемен не ждет, совсем.
Кип писал(а):
Ты пойми, я не против контроля, а против тех условий, которые ему выставляли. Не по истечении того срока, когда он готов был предоставить результаты, а в течении всего срока правления.
Типа попросили приготовить говядину в Индии, а он приготовил свинину и сказал, что это говядина? А если гость - мусульманин, еврей или еще кто?
Хотя я немного отклонилась.
Мне кажется условия Андрея сложные, но и сам он себе сложностей создает.
И двумя днями и этим согласием на год.
Ну и просто, свою работу, свою команду надо уметь отстаивать, не вврать, что происходящее лучше, чем на самом деле, а убеждать партнеров, что имеющееся правильно и хорошо.
Были ли у Кати условия лучше?
Накосячь она через 3 месяца? Хотя там еще НМ...
Но вот не с ПО, а с Милко.
Смотрикак по-разному Андрей и Катя поступили.
Оба хотели сделать с коллекцией и компанией то, чего Милко не хотел.
Андрей преподнес дизайнеру сюрприз в день презентации.
Катя тоже могла просто запустить модели обычного дизайна, но нестандартных размеров, только втихую.
Хотя такое бы не продалось бы т.к. не сочеталось бы с покупательницами...
Или шить формы втайне от него. По купленным лекалам или наняв второго дизайнера подешевле.
Это был бы путь наименьшего сопротивления для Кати.
Но она им не пошла, каким-то чудом, и, кмк, дикими нервами договариваясь.
Вот эта та самая ассертивность моей мечты.
Кстати, о доверии начальству.
Я бы не особо верила начальнику, который не может остоять свой/наш курс.
И врет своему начальству.
Меня бы это, скорее всего, испугало бы даже больше, если бы я получала незаслуженные втыки от него.
Кип писал(а):
А я и не снимаю с него ответственность, он виноват и свою вину признал, я только говорю о том, что поведение ПО не способствовало принятию иного решения.
Скажет так. Если бы я на месте ПО оценивала своё поведение, хочется верить, что я бы осудила себя за это (или не постановку аудиторов еще больше).
Но точно так же, если бы я была на месте Андрея, или была бы доверенным лицом Андрея, хочется верить, что я бы не стала говорить ему "тебя подтолкнули, твоей ошибке поспособствовали". Я бы сказала заблудился/ошибся/больше так не делай, ты справишься/сможешь, если захочешь.
Ну так мне кажется было бы правильно.
Наверняка не знаю...
Ну и мы тут кое в чем на разном конце спектра.
Ты и на Катю сердишься за недоверие Андрею во время её президентства, а я как раз считаю его естественным.
Я на экране видела, как Андрей раз за разом показывал Кате недостоверность своих слов и она перестала верить. И я бы тоже перестала.
А ПО Андрей может обманывал и до своего президентства...
Кип писал(а):
О каком счете ты говоришь?
Типа они квиты.
Один - отец, другой - президент. Должны были поговорить т.к. этот статус - определенная ответственность.
Один - старик, другой - сын, в этом статусе ожидаемо, что с ними поговорят...
имхо.
Кип писал(а):
Любит он родителей, огорчить боится. Вот такой странной любовью и враньем, но боится...
Да, это понимаю. Для некоторых детей, да и взрослых наверное... есть иллюзия-вера-убежденность, что пока проблему не признал,, её как будто нет.
Более того, я не знаю, что правильнее.
Некоторые не признающие свою вину-ответственность вполне неплохо строят карьеру и/или отношения.
Иногда лучше тех, кто озвучивает свою вину или её часть и старается просто научиться на этих ошибках...
Кип писал(а):
Если бы все было вот так просто. Ты со всеми своими опасениями и проблемами можешь справится? Я нет.
И я нет. Никто, по-моему.
Но если на нас наорали, психика будет нуждаться в выбросе этого.
Только если мы наорем - все же не потому, что кто-то, а потому, что мы.
Имхо.
Кип писал(а):
Нет, он не Андрею кричал, он где-то в баре с Марго распинался. Птич, я не вижу причины такой реакции. А, если бы в компании полетел предохранитель, и вырубило бы все сервера? Кто был бы виноват? Тоже Андрей. И дело не в том, что он попросил фальшивый отчет, комп сломался не от этого, а от того, что к нему приложили руки. Если бы этого отчета не было, а был бы корректный, а Ветров бы влез и сломал комп., Андрей все равно был бы виноват?
Корректный отчет Катя могла представить!
Она работала первый год (в банках иначе бизнес-процессы построены и сроки работают, кмк), но все ранво подготовила отчет накануне.
Если свет отключают во всем здании, Андрей не виноват.
Если упали все сервера причем тоже за минуты или час до совещания...
В зависимости то того, как работала ИТ служба раньше.
Если похо и исправлено не было - виноват президент.
Если хорошо и вдруг косяк, то нет. не виноват.
Оповестить акционеров, оповестить, провеси расследование, разобрать результаты, скорее всего с акционерами.
Но проблема локальная. меньше её последствий. Тем более заговорщик из ИТ представлет её как безалаберность.
Андрей, да и я... не сделать копию - это тоже упущение.
Когда я работала без ИТ службы, копировала важные данные или на серверах в сети или на флешке, что хранила в сейфе.
Запроси у меня доп отчет владельцы по время совещания и умри у меня в этот момент компьютер, достаю бэк-ап из флешки и представляю данные недельной давности, а компьютер чиним когда сможем после совещания.
Если бы из-за одного компа в чем-то отказали, я бы ожидала эпических люлей от владельцев.
Хотя эта вся ситуация мне немного странна.
Есть опереативные отчеты, которые готовятся утром по стоятоянию на вчерашний день например.
Их просрочки - часть процесса, т.к. подстраховаться совсем тут нельзя.
А есть отчеты плановые.
И вот то собрание похоже на ожидающее планогового отчета.
А не можешь свежий оперетивный предоставить предоставь предыдущий.
Но оперетивные не раз в квартал готовятся, все равто то, что хотел спрятать Андрей было бы заметно.
Кип писал(а):
Да хоть каждый месяц, но без угрозы увольнения... за любую ошибку
Не знаю... а я всю трудовую дейтельность опасаюсь увольнения или почти всю. За исключением случаев, когда уже хочУ, но пока не собралась с духом уйти.
И мои друзья с кем мы это обсуждали тоже.
Кип писал(а):
Malyushka писал(а):
Цитата:
А не об этом ли новый спектакль нашего Грини?
Не об этом. Героя Ромэна Гари мать ПОДДЕРЖИВАЛА даже после смерти
Да это так, но она также, практически, выбрала ему жизненный путь...
В какой-то передаче сказали, что прототип героя (не в спектакле) убил себя после смерти матери.