НРКмания

работать научили

А то без Катеньки-то и на ногах не стоял

Делал вид, что работает

А добрая Катенька гладила по головке ( мысленно) и неразубеждала.

Бедный Отмыли, отчистили, работать научили... А то без Катеньки-то и на ногах не стоял

Делал вид, что работает

вроде он изучал отчеты по производству, с целью оптимизации производства и увеличения выработки

да-да, но как отчеты тех лохматых лет могли дать значимую информацию для перспективной перестройки! Мне не понятно. Он их изучал и в табличку в компьютере сводил
Что ему это дало, какие закономерности он выявил - шить на машинке быстрее чем вручную, чем больше машинок тем больше платьев можно сшить, чем длинней рабочий день тем злее секретарша?

Там был какой-то разговор с НП, мы в какой-то теме, может и в этой, его обсуждали. Он говорил НП, что оборудование используется только на сколько-то там процентов, что нужно организовать так, что бы использовалось больше.

Чем интенсивнее используют оборудование тем быстрее оно ломается. Это ж не жестак, который хоть пашет хоть так лежит, все равно размагничивается.

О трехсменке Андрей и раньше вещал. Швея работает в две смены, а в третью моделью.
И еще странность - вот по поводу этого глобального увеличения выработки модных платьев: а кому они нужны в таком бешеном количестве? На площадки сливать за 10% стоимости

И если в год выходит две-четыре модных коллекции, то к чему убивать оборудование нон-стоп эксплуатацией, чтобы нашить гору одежды, которую покупают и носят единицы - странно, какую прибыль может дать эта концепция бизнеса.

Он констатирует факт, что машины недозагружены. Он говорит как раз о том, что хочет посмотреть перспективу и расчитать возможности, но не может, потому что у него нет никаких данных.

Нет. Архивы были позже. Ему их кинули, как кость, когда он за данными пошел. А 60% он называет скорее как раз потому, что знает на сколько должна была увеличиться выработка, а она не увеличилась. То есть, как я понимаю, выработка должна была увеличится при той же организации работы, как минимум процентов на 30-40, а она не растет.

вот я что нашла в нашей переписке:

Ложкой в рот и то через раз попадал, убогонький

Угу, спасибо, оч интересно
И теперь я вообще ничего не понимаю с этими его вытрясаниями пыли из архивных папок. Он же взял новое оборудование в лизинг - так зачем изучать нереализованный потенциал старых машин?

думаю, тут все достаточно просто можно все объяснить. Когда были закуплены машины, мы не знаем. Но, давай прикинем. Андрей выбирают президентом. На этот момент никаких новых машин пока нет. Затем, надо взять кредит (Андрей же планировал это?), договориться с поставщиком, подписать договор, дождаться доставки оборудования. Учитывая, что это не итальянская техника, то это не быстро, растаможка и все такое (мебель моим друзьям, например, из Италии 3 месяца везли). Пусть будет примерно месяца 3-4. Оборудование еще надо установить и отладить. Это не одна машина, это тоже время. Пусть еще месяц. Итого 4-5 месяцев. Все рухнуло через полгода. К тому времени, Андрей был уже практически в тяжелейшем эмоциональном кризисе. После Совета ему вообще было не до станков. Думаю, ему, банально, не хватило времени на посту президента, начать воплощать свои идеи.

А чем у них в это время президент Воропаев занимался - только туалетами? Франшизами - нет, расширением сбыта тоже вроде нет, так зачем нашивать горы одежды которую некому продавать...

как-то так у меня получилось и он пытается понять, насколько используется это новое оборудование, соответствует его расчетам или нет.

еще с Милко скандалил, показ Японцам чуть не завалил, и лавры незаслуженные принимал, станок сломал

Это понятно, но архивы-то трясти зачем? Он так трагически чахнет над древними скоросшивателями, как будто надеется клад там найти. Ночами сидит и археологией занимается , что они сделали с Андрюшей! И главное непонятно зачем.

я так понимаю, что он хочет понять по архивам, как работали и где потери при работе раньше, чтобы сейчас понять, что надо изменить в этих процессах, чтобы оборудование использовать по максимуму, а не 60 процентов. Хотя бы на 80. Увеличить производительность труда

После оглушительного успеха со стилистами в кажный махазин могла себе позволить некоторую благотворительность

Это понятно, но архивы-то трясти зачем? Он так трагически чахнет над древними скоросшивателями, как будто надеется клад там найти. Ночами сидит и археологией занимается, что они сделали с Андрюшей! И главное непонятно зачем.

Слушай, а теперь и я озадачилась.

А он когда решал компанию модернизировать все это не изучил что ли?

А какая у него вообще была должность в производственный период? Начальник начальника производства?

я так понимаю, что он хочет понять по архивам, как работали и где потери при работе раньше, чтобы сейчас понять, что надо изменить в этих процессах, чтобы оборудование использовать по максимуму, а не 60 процентов. Хотя бы на 80. Увеличить производительность труда

Ну смотри. Он все рассчитал. и он знает, на сколько должна была увеличиться выработка, а она не увеличилась. То есть, как я понимаю, выработка должна была увеличится при той же организации работы, как минимум процентов на 30-40, а она не растет.

То есть он мог попробовать увеличить производительность на старых станках, а не лезть в долги закупая новые? Во дурак!